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政治局发起的“越南人民更喜欢使用越南货物”活动得到了许多部委,地方和地方的支持

一些企业和地方组织已经组织越南货物运输计划但是,在农村地区,这只是对社会活动的回应,不是公司的长期发展战略不可能的任务说,“越南人在越南使用商品”人们经常想到两个主题:公司必须探索和努力生产耐用的产品,美观但有竞争力的价格;消费者不应该是外国人,他们必须聪明消费者在这里,第三个主题 - 分销系统 - 没有得到适当的关注,使越南公司的产品达到人们的目标越南消费是最好的,双方都满意因此,成功恢复市场成功是分销系统“助产士”不可或缺的作用根据超市协会的整体水平,越南的零售贸易额在2008年达到70万越南盾,其中现代贸易体系(超市,贸易中心,便利店占比)对于越南超市协会主席Vu Vinh Phu来说,这个村庄仍然是一个潜在的市场,他们可以拿一个钱包,例如:收获,太平洋番茄只有1公斤,合同只有500公斤,河内超市不少于5000万,这是非常不合理的,因为两者之间的地理距离只有100多公里,虽然这是一个小例如,它清楚地显示了当前分销系统的缺点通过许多中介商品的分配是产品价格的主要原因当谈到消费者时,他们被推到了最高点其实一旦价格差异到了几十个,农民不容易消费他们的产品因此,村庄,特别是偏远地区,将成为企业无法完成的任务在国内有数十家经销商,规模小,通过专业销售分销商品渠道尚未普及,主要是企业自身因此,分销效率低,成本高,难以大规模部署Vu Vinh Phu说,越南的分销系统显示出四个弱点:基础设施薄弱,弱点和薄弱环节以及合作市场目前正在忘记批发阶段批发阶段的管理放松导致了分销系统崩溃,导致炒作和抬高价格就像大米,水泥甚至是一些食品据Phu说,如果你想创建一个良好的分销系统,应该没有好的股票流通股票不要谈论流通稳定基金应分配给大型企业管理,但不会将联合储备储备与稳定储备混淆的公司将由国家出资

他还表示将在附近建立三个商品分销链

未来第一链负责战略供应如汽油,水泥,钢铁,化肥第二链负责食品,食品和大米,盐,猪肉等必需品第三链包括重要服务,急需建立商品交易大厅重要,因为它是生产者和消费者满足的商品流通,这对于提高Espec的市场透明度非常重要在拥有农业生产传统的国家,越南最大的分销公司Phu Thai Distribution Corporation的总经理Pham Dinh Doan表示,农业和服装业被认为是中国的优势,将我们的产品带到农村是不是一件简单的事情例如,将农产品出口到全国许多不同的地方,必须有一个仓库系统,存储系统和分销网络,以扩大这一领域的人力和物力投资成本非常大如果适当的机制是不合适的,很难鼓励企业投资纺织服装,国内纺织企业很难主导农村市场,这是一个非常有市场的消费市场 国内公司并不好,但主要原因是公司没有强大的分销网络,导致产品经历多个中间阶段到达消费者的价格远远高于Doan的价格在工厂价格,他与中国知名纺织服装公司合作,然后进口了一条相当现代化的生产线,质量上乘,价格合理但是,消费很慢但是,两家公司一年前签订合同报销产品,公司销售额增加超过100%这意味着配送公司的角色对制造商和消费者都特别重要农村人口的价格必然会低,而对于公司来说,利润目标必须始终确保制造商和消费者,消费者越多“投资分配系统需要大量资金,因此很多公司都认为它有必要制定优惠政策,鼓励企业分配投资,扩大网络特别是对于地面,如果没有有利的地面位置,很难有一个良好的流通体系但是,根据目前的流程,以建立一个施工现场,它通常需要2年左右,更不用说成本越南农村是一条艰难的道路,而企业似乎仍然是单一的客户如果想要成功,你不能缺乏配送系统的作用只有当商业和分销系统足够强大时,将货物转移到新的农村企业的方式是开放的这篇文章基于VCCI与越南之间的书面协议+



作者:苗惠鸱